Stratejik Planlama Komisyonu

Amaç:
Stratejik Planlama Komisyonu, bölümün eğitim-öğretim, araştırma, topluma hizmet ve yönetim alanlarındaki hedeflerini belirlemek; bu hedeflere ulaşmak için gerekli stratejileri oluşturmak ve uygulama süreçlerini izleyerek sürekli iyileştirme kültürünü desteklemekle sorumludur.

Görev Tanımı ve Sorumluluklar

1. Stratejik Plan Hazırlığı:
   Üniversitenin genel stratejik planı ile uyumlu olarak bölümün vizyon, misyon, temel değerler ve stratejik amaçlarını belirlemek ve stratejik plan taslağını hazırlamak.

2. Durum Analizi (SWOT):
   Bölümün güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini (SWOT analizi) belirlemek, mevcut durum analizi ve paydaş analizlerini gerçekleştirmek.

3. Stratejik Hedef ve Performans Göstergeleri:
   Stratejik hedefleri, alt hedefleri ve bu hedeflere ilişkin ölçülebilir performans göstergelerini tanımlamak ve bu göstergeler doğrultusunda izleme planı oluşturmak.

4. Uygulama ve İzleme:
   Stratejik plan kapsamında belirlenen faaliyetlerin uygulanmasını izlemek, yıllık değerlendirme raporları hazırlamak ve gerektiğinde stratejik planda güncellemeler yapmak.

5. Paydaş Katılımı ve Görüş Alınması:
   İç ve dış paydaşlardan görüş almak suretiyle stratejik planın katılımcı bir anlayışla oluşturulmasını sağlamak.

6. Risk Yönetimi:
   Stratejik hedeflere ulaşmayı engelleyebilecek olası riskleri tanımlamak ve risk azaltma stratejileri geliştirmek.

7. Raporlama ve Belgelendirme:
   Stratejik plan ile ilgili tüm belgeleri, raporları ve çıktıları arşivlemek ve üniversitenin ilgili birimlerine düzenli olarak sunmak.

8. Sürekli İyileştirme:
   Stratejik hedeflere ulaşma düzeyine ilişkin analizleri yaparak, planın uygulanabilirliğini ve sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla iyileştirme önerileri sunmak.